换城市不换工作，如何向公司申请调往分部？

编者按：许多人会对一成不变的生活，包括一成不变的工作心生厌烦和抵触情绪，对于那些所在公司在不同城市或者国家设有办事处的员工来说，进行不同位置的职位调动便成为了他们最青睐的选择。但是，如何能让自己的这一请求成为现实？如何让公司高层批准这一职位调动的请求呢？Glassdoor 的 Emily Moore 在本文中就这一问题进行了探讨，并从四个方面提供了可行性建议。

也许只是因为你现在所在的工作位置不合心意，也许是你想要离家更近一些，抑或你喜欢流浪的生活，不喜欢待在同一个地方太久，无论出于哪种原因，总有一些人会愿意去往新的城市，探索新的生活。如果你正在苦苦寻找去往某个城市的工作，不要忘了，你还有其它的选择。

如果你现在就职的公司恰好在过个地方拥有多个分部，或者你的公司对远程工作模式持开放式态度，那么请求调动到新城市工作或者是采用远程工作模式，既可以满足你对新环境的渴望。同时又能为你留住你所爱的这份工作。

当然，这样的请求绝非易事，为了让雇主接受你的请求，你需要事先做好战略性行动决策。

1、事先做好调查研究工作

当你要向上司提出换到新城市工作或者是远程工作的请求前，你需要做好调查研究工作，这一点至关重要，因为这决定了它是你思虑周全之后的一个提议还是一个不合理的要求。

Glassdoor 人力资源部业务伙伴（HRBP）Erica Perkins 表示：“如果你没有事先研究过是否可行，那就不要提出你的请求。你需要了解工作场所变换相关的劳动政策是什么，如果是国际范围的流动，你还需要了解全球流动性计划和任务/外派相关政策。”

除此之外，在国际范围内流动还需要特别注意移民法和劳动法。

Perkins 补充说道：“国际范围工作变动的可行性和持续时间在很大程度上取决于目标地区的就业许可类型，这个各个国家都有所不同。要事先了解清楚自己这样变动之后会遇到些什么情况，因为不同地区的就业政策和法规存在很大的差异，税收标准也各不相同，这都是一些很重要的问题，你需要在开始具体行动之前先做好功课。”

除了上述这些法律法规细节信息之外，你还需要考虑一下到了新城市之后自己需要哪些条件才能实现事业上的成功。Uber 内部人员流动主管 Mark Eckert 表示：“那些想要去另一个国家工作的员工应该考虑到随着工作场所的变化而产生的语言和文化变化，所以，你就要想想你需要哪些其他的能力来取得成功呢？”

2、从雇主角度考虑这一问题

对于雇主来说，对内部人员进行工作场所的变更往往是一种投资战略，也就是说最终会为他们带来收益。因此，你需要让自己站在他们的角度考虑这些问题：在做出决定之前，他们会考虑哪些因素？将你调动到另一个地方工作会给他们带来什么好处？Eckert 表示：“在内部成员工作场所的变动这一问题上，成本往往是雇主放在第一位的衡量因素。”

Perkins 则表示，除此之外，“雇主还会考虑1)员工办公场所位置变化在这之前是否有令人信服的商业案例？2)员工变更工作场所是否也能为公司（不仅仅是个人）带来额外的收益？（例如让该员工与其他团队合作，促进知识共享，对其他场所的业务起到提升作用等）3)对于这名员工来说有什么好处？（公司适度满足员工请求会增强员工对于公司的忠诚度，为他们的工作带来动力，让他们继续留在公司）4)员工能否为新工作场所的业务带去额外价值？”

所以，你要记住，如果你能够证明你可以为公司带来的价值，那他们就更有可能会接受你的请求。

职业教练 Angela Copeland 表示：“员工在向公司提出工作变动后，公司所考虑的第一件事就是这名员工的价值问题。公司越想要留住这名员工，与之相关的公司政策就会越灵活。对于那些想要在新的地方发展自己个人技能的员工，公司是最有兴趣去表示支持的。但是，如果他们重视一名员工，他们也可能为了其他的员工个人原因（例如离家更近一点等）去满足他的请求。”

3、陈述你的情况

深刻了解了雇主对于工作场所变换请求的青睐类型以及如何才能让他们更有可能答应你的请求这两个问题之后，你就可以开始于雇主谈话了。

Eckert 说道：“有效地说明自己情况地一个最佳的方式就是表达出自己在感兴趣的新岗位上具有成长发展并且提升价值的能力，就如同你在寻找当前公司之外的新工作机会时所做的那样。你如何将你过去的经验和技术专长适用于你的新岗位？相比其他内部或者外部的候选人来说，你能为这个新岗位或者团队带来哪些额外的价值？”

Perkins 补充道：“对自己岗位调动这一请求的原因了然于心，并且要说清楚这一调动除了满足你个人需求之外，对于公司的益处所在。”感觉雇主对你的这一请求心存疑虑？她表示：“如果你的雇主表现出犹豫情绪，不能一口答应下你的请求，那你可以先从一个双方都接受的试用期开始。”当然也可以根据雇主喜好相应的做出调整，甚至都可以为此事做一个正式的演示文稿，就像平时工作中展示项目工作情况那样。

Copeland 表示：“我之前见过最有说服力的一次岗位场所调动请求来自于一位女性员工，她想从孟菲斯调动到达拉斯地区。她为此准备了一个完整的演示文稿，向她的上司说明她完全适合远程工作模式。这样，她的上司可以用这同一个演示文稿向上级管理层做进一步说明，这一变动对于员工和公司来说效果都很好。”

4、为以后新岗位的成功做好准备

如果公司通过了你的请求，那现在你可以开始考虑事先做一些什么样的准备工作来确保平稳过渡。Eckert 建议道：“你需要尽一切可能积极做到最好，与你新岗位的精力和团队人员提前约定好时间，这样在你离开现有岗位之前就可以了解项目的详细情况，快速进入状况。”在你决定正式调动之前，你甚至可以去这个新的城市看一看，熟悉一下新的办公环境。

Copeland 表示：“在你决定正式调动之前，一定要去新城市和新的办公室转一转、看一看。这是一个很大的决定，你需要确保自己做出的是正确的选择。”

Perkins 指出，如果你要在国际范围内进行调动，“那你需要提升跨文化竞争能力，除了语言技能之外，你还需要学习和熟悉新场所的风土人情和文化。一些重要的文化差异可能非常微妙，例如如何与别人打招呼、注意哪些肢体语言、眼神接触有什么不同的意义等等。不要想当然地认为以前的那一套在新的地方仍然可以吃得开。”

如果你这次的调动请求未得到公司的批准，那也不要担心，要记住希望尚存。用 Eckert 的话说，“不要气馁，商业环境变化很快，公司内部的各种机会也是如此，所以来日方长，静观其变即可。”