跟新领导搞好关系，别在背后干小动作

公司来了新领导，许多人就开始坐不住了。为什么？因为关系发生了变化，与新领导又得重新认识、重新磨合，重新建立关系了。
有些人上蹿下跳，为了巴结新领导，给领导留下好印象，不断地在领导面前鞍前马后，各种刷存在感，甚至还为了讨好领导，投其所好，改变自己的习惯和兴趣爱好，送礼请客。背后的小动作可谓是“各显神通”。 然而，说到底，我们也不要太过迷信这种所谓的“关系”。做一个务实的人，更能够给新领导留下好的印象。 1、把握新领导的心态 对新领导来说，新上任之后，对单位的一切都不是很了解，与员工之间的关系更是无法把握。新领导上任后，也要有一个适应熟悉的过程，因此在这个阶段新领导的心态一般都是观望，他们也想先摸清情况再施展拳脚。 因此新领导上任后，在短期内也会比较收敛和克制，不会大刀阔斧的改革，所以作为下属的我们，比较理智且务实的做法，就是一如既往地做好本职工作，为新领导提供准确的资料、可靠的信息。适时作出建设性的建议，方便新领导上任后作出决策。 2、执行新领导上任后的工作部署 新官上任三把火。作为新领导，他们必然会做出一些改革举措来区别于上一届领导，因此他们会提出一些新的目标、新的考核要求等等。甚至大刀阔斧做出改革，完善企业管理。 作为下属，我们的工作重点则是必须要紧跟形势，适应新领导新作风、新要求，找准新思路，找到新办法。让新领导上任后，看到自己改革后公司出现的亮点，这既是给新领导脸上添光，同时又是给自己争取好印象，争取上升的机会，还能够得到新领导的信任。 3、摸清新领导的套路 每个领导的领导风格不同，他们都有自己的习惯，都有自己喜欢的工作模式。这些领导们有的雷厉风行，有的对工作效率和速度要求高；有的沉着老练，喜欢下属忠诚可靠；而有的领导则喜欢高举高打，喜欢被奉承，好大喜功。 对于新领导的这些习惯和做派，我们都要通过自己的观察才能够了解，这对于我们摸清新兴领导的套路有着重要的意义，可以作为自己调整工作策略、改变工作方法的依据，既把工作做好又符合领导的偏好，完成领导的工作安排。只有这样，才能让自己成为领导的左膀右臂。