领导，请别用微信绑架员工

自从有了微信，我们与公司间的距离变得越来越近，有种难以分离的感觉。不论上班还是下班，有了微信就有了加班的平台，

不知道，曾几何时，微信已然成为了移动办公的“最佳工具”。明明是讲规程的职场，该打电话确认的不打，该发公函签收的不发，误事了就一句话“微信群里通知了”。

一、朋友圈让员工变得更加真实还是虚伪？

微信刚刚兴起的时候，员工是乐意在朋友圈里晒自己、晒福利、晒公司的各种活动的。可是晒着晒着，就变成了吐槽和抱怨。再后来，可以针对不同的人展示不同的一面时，我们慢慢变得既真实又虚伪起来。在领导和同事可见的地方，处处都是正能量和打鸡血的口号。而他们不可见的另一面，除了抱怨，还有不愿被知道的生活琐事。

曾有一位领导说：“判断一名面试者是否可被录用，先看看他的朋友圈就好”。那一刻我才意识到，原来朋友圈已经成为快速了解一个人的新渠道，所谓的圈子看格局也不无道理。

凡事具有两面性，当管理者想通过用朋友圈来判定一名员工是否可用时，说明了这家公司的员工的表现一定是不真实的。因为领导在意的，就是员工想掩饰的。

员工都在在意自己的表现是否符合领导的心意时，就会有人利用这个心理，制造积极努力的假象博取领导的注意，而那些真正努力又不善于言辞的员工，很可能会因此被不公平的对待。慢慢地，这个公司员工的朋友圈就变成了千篇一律的风格，或者有人开始不再发布朋友圈……若想看到员工的真实，就要接受得了员工的虚伪！当管理者远离朋友圈时，也许公正的评估才算真正开始。

二、微信看似降低了沟通成本，实则增加了办公损耗

微信给公司减少了会议，减少了电话费，还减少了纸张的浪费。看似降低了沟通成本，实则存在着巨大的隐性浪费。

（1）在铁路局员工凌晨遭高铁撞轧身亡事故中，导致悲剧的原因是：

“上级的作业命令都是用系统层层传递的，但该车间内的一名干部用微信群发送推迟上线作业时间命令后，没有确认作业班组回复命令，导致了命令漏传。”

工作流程里本来就不该用微信传达信息，作业命令是用系统层层传递，可这位干部为什么不按照规章，用内部系统传递指令？

因为用微信的话，领导比较方便、省事，复制黏贴就完事，但基层个个叫苦不迭。更要命的是还大晚上老晚的通知，半夜都得回复“收到”，不然就一直圈一直圈。

数了数，置顶的重要工作群有17个…然而这个软件连个共享储备文件的地方都没有，聊天记录几十个G不能删，随便点进一个，一整列长长的“收到”“收到”，就像阅兵一样整齐，

到底是收到了什么重要指示，使劲往下划拉，看不到，再划拉一次……。工作图片和表格会过期打不开，最要命的是领导基本都是只发语音，于是往下传递的就是一张张文本转换的截图。

工作上都是些重要的文件资料，可很多人把一个为了便捷而设定的软件用在了工作上。

如果是企业微信版就无可厚非，可个人微信号是私人申请的账号，朋友圈本来就是树洞，有时分享的东西经常因为忘记分组而又秒删重发，原本生活中的乐趣被无形的压力取代，

有时真的特别讨厌看到微信消息，像绷根弦，时刻提醒自己：记得对朋友可以随心所欲一些，对同事领导要尊重一些，同事和供应商也都在微信，还要警惕自己不要发错信息，泄露公司内部信息……每天过得像人格分裂一样。

（2）工作效能浪费

领导在群里发一句话，群员齐齐回复“收到”，看似简洁明了的沟通背后，有多少个小群体在另外的微信群里发表着各自的想法？

每一个公司工作群的背后一定会有另一个员工吐槽群，与其说是微信提升了工作效能，不如说是给员工创造组团抱怨的平台。一条领导发布的信息就可以让员工在私人群里吐槽上一天，那些在电脑前认真工作的员工，很可能是在背地里谈论着公司的是是非非……看似微信让公司赚到了员工的私人时间，实际是降低了工作的效能。

微信看似降低了沟通成本，实则增加了办公损耗。微信给公司减少了会议，减少了电话费，还减少了纸张的浪费。看似降低了沟通成本，实则存在着巨大的隐性浪费。微信作为媒介的载体，虽然企业可以通过微信更加接近员工，但难以用微信激发员工的工作热情。过度的要求和频繁的线上互动只会抹杀了员工的创造性，造成不必要的误解。而过于依赖微信传递信息的管理者们，微信就变成了掩盖其无能的最好工具。