真有超范围的工作这件事吗
- 综合资讯
- 2024-11-17 13:30:02
虽然找工作的时候,大家都是根据公司在招聘平台上发布的岗位信息来投送简历的。但不得不承认的是,即使是同样的岗位,在不同公司的工作内容和工作范围也会存在一定的差别。特别是入职以后,我们会发现,除了说好的本职工作以外,或多或少会有一些其他的工作内容。当初企业招聘时在招聘平台的岗位JD上写明的,是职责范围内的。更严谨一点,offer与劳动合同上白纸黑字儿落款的,是职责范围内的。除此之外,都是超职责范围的。
但我们常常碰到的情况是:无论是岗位JD,还是offer,亦或是合同中,都会有一条——完成领导交办的其他工作。模糊了职责范围内与职责范围外的界限,这个条款好像很流氓?既然什么是超范围的咱说不清道不明,咱们就来说说接到了自认为超出职责范围的工作时该怎么办?
如何判断任务是否该接?
很多人会提议说不做超出职责范围的事情。原因是多做就会多错。不是分内的事情,干嘛非要费力不讨好呢?一旦出了问题,问责的是自己。但混过职场的老鸟应该都明白两点:
第一是职责内外的界限很模糊,很多情况下无法明确界定;
第二是职场上的机会与晋升可不是通过拒绝得来的——总是拒绝老板布置下来的工作,等于和老板说我不行。其实,在我看来,这个问题并不复杂,判断的标准和原则也很简单:
1、老板布置的这项对你来说超出工作范围的任务,是不是你需要的?
如果是的话,欣然接受吧。认真地完成这个项目之后,你会发现,能力提升了,老板的信任得到了,工作业绩有了,何乐而不为呢?
2、是否会影响到手头的主要工作?
如果确实不是自己想要的,或者时间上排不开,及时地向老板说明就好——确保不影响主要工作,毕竟丢了西瓜捡芝麻这种事可不落好。
接下任务之后,我们能做的就是:首先,不拒绝、不胆怯,专心思考怎么能把工作做好。其次,分析工作内容,所要达到的目标,目前差距和障碍有哪些。再次,寻求资源,哪些透过自己的努力能取得,哪些需要对外求援。最后,关注工作的进度,不要脱离目标,及时发现问题,及时解决问题。
引用某位大V的说法:领导未必喜欢唯命是从没有自己想法的下属,但是绝对不会喜欢推三阻四事事计较的员工。贡献想法,服从命令,前者证明自己有思想,后者证明自己懂规矩。
注:本网站文章中使用图片均来自网络,非商业用途,如涉及侵权请联系删除
但我们常常碰到的情况是:无论是岗位JD,还是offer,亦或是合同中,都会有一条——完成领导交办的其他工作。模糊了职责范围内与职责范围外的界限,这个条款好像很流氓?既然什么是超范围的咱说不清道不明,咱们就来说说接到了自认为超出职责范围的工作时该怎么办?
如何判断任务是否该接?
很多人会提议说不做超出职责范围的事情。原因是多做就会多错。不是分内的事情,干嘛非要费力不讨好呢?一旦出了问题,问责的是自己。但混过职场的老鸟应该都明白两点:
第一是职责内外的界限很模糊,很多情况下无法明确界定;
第二是职场上的机会与晋升可不是通过拒绝得来的——总是拒绝老板布置下来的工作,等于和老板说我不行。其实,在我看来,这个问题并不复杂,判断的标准和原则也很简单:
1、老板布置的这项对你来说超出工作范围的任务,是不是你需要的?
如果是的话,欣然接受吧。认真地完成这个项目之后,你会发现,能力提升了,老板的信任得到了,工作业绩有了,何乐而不为呢?
2、是否会影响到手头的主要工作?
如果确实不是自己想要的,或者时间上排不开,及时地向老板说明就好——确保不影响主要工作,毕竟丢了西瓜捡芝麻这种事可不落好。
接下任务之后,我们能做的就是:首先,不拒绝、不胆怯,专心思考怎么能把工作做好。其次,分析工作内容,所要达到的目标,目前差距和障碍有哪些。再次,寻求资源,哪些透过自己的努力能取得,哪些需要对外求援。最后,关注工作的进度,不要脱离目标,及时发现问题,及时解决问题。
引用某位大V的说法:领导未必喜欢唯命是从没有自己想法的下属,但是绝对不会喜欢推三阻四事事计较的员工。贡献想法,服从命令,前者证明自己有思想,后者证明自己懂规矩。
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