裁员潮正热,你是那个“性价比低”的员工吗?
- 综合资讯
- 2024-11-17 14:04:01
关于“裁员”一事,其实各有各的立场。
(一)首先,从企业的角度来看:
虽然对于“裁员”一事,许多互联网巨头纷纷表示否认,但是架不住信息时代的传播速度之快,所以在基本坐实了这一事实之后,先是声泪俱佳地表达不能对不起兄弟,然后再是大刀阔斧地表示要裁以下这三类人:
1、不能拼搏的人
2、不能干的人
3、性价比低的人
看到这里,各位可以开始和自身进行对照,看看自己是否就是以上这三类人。这里我们要重点解释的,是第三类人:性价比低的人。
怎么说?其实很好理解。我们都喜欢“物美价廉”的商品,究其原因就是该商品质量好、外观精美的同时还能价格低廉。同样相似的物品,别家可能卖的价格更高一些,在这样的对比之下,我们就会选择前一商品。因为它的性价比更高。
同理,职场也是如此——
员工A最近被劝退了。尽管他已经是一位有着数十年互联网工作经验的元老级员工,还曾为公司做过贡献。但是近几年开始出现“老油条”架势——上班习惯迟到、下班准时走人,丝毫不介意待会儿的产品上新是否需要协助,日常工作习惯敷衍、偷懒,总是喜欢使唤新来的职员去帮自己做事。
其实员工A的被劝退,是大家眼中意料之外,却又是情理之中的事。员工A虽然不是老总级别,但工资一人就等于三四个新来的员工;工作效率和产出不仅没有新来的员工高;甚至于对待工作的态度也是懒懒散散,和本该是“丧”却又意外地积极热血认真的新来员工,简直形成了鲜明的对比。花一样的钱,但却可以得到高出于原来倍效的回报,怎么算,这都是一笔只赚不赔的买卖。
为员工A可惜吗?毕竟怎么说都是元老级人物,没有功劳也有苦劳。是不是在座有人开始觉得公司冷血绝情了?有点,但是一个企业要成长得更好,一定频率的更新迭代是必须的,不适合又拖慢企业前进步伐的人,是一定会被淘汰的。
企业不淘汰这样的人,将来企业就会因为公司养了太多这样的人,止步不前,最终,被市场淘汰。
(二)其次,从个人的角度来看:
虽然我们会为诸如员工A发生的际遇感到惋惜,甚至于会站在员工A的立场上觉得企业太无情。但同时,我们也会在同一时刻,敲响自己心里的警钟——现在发生在员工A身上的事情,不定将来哪一天就会发生在我们身上。杞人忧天不可取,但否定未雨绸缪一样不可取。
那么,作为个人,想要不被企业淘汰,除了时刻要提醒自己对待工作态度要认真,不能随便应付马虎懒散以外,还有什么呢?还有一点相当重要:即,自我的更新迭代。
通俗点讲,就是不断地检查自身与市场、岗位相匹配的技能是否满点,不断地更新升级,直到无懈可击。清朝时有一词与今天的“铁饭碗”十分相近,叫“铁杆庄稼”:是指那些天生就可以不用工作,就能享受朝廷每年发放的俸禄补贴的满人子弟。
羡慕吗?羡慕。毕竟不用工作就能有钱花的日子,谁不想呢?但是这些人后来的结局如何呢?相信在座的就算历史不精,却也知道清朝最后的结局如何了。选择自我迭代,包括学习掌握新技能、吸收过往经验、转化为自身储备、迭代固有思维模式、拓宽自我对事物的认知等。选择自我迭代,同时还意味着要跨出属于自己的“舒适圈”,这是件需要勇气、决心,同时也需要毅力的事。
过程绝对算不上轻松,但是一旦成功了,你就拥有了真正的“铁饭碗”——不用担心别人随时随地能淘汰你,而是你成为了你自己命运的主宰。一个拥有强大的核心竞争力的人,无论去到哪儿,都不用为自己的前途未卜而感到担心,相反,她们自信满满,去到哪儿,都具备独当一面的本事和底气。这点即使放到当下的中老年再就业市场也是如此。
一个拥有强大技能的中老年人,除开其身体原因,即使到了退休年龄,仍然会有很大几率会被返聘。其实对于企业也好,个人也好,工作的本质其实就是一种价值交换。企业花钱购买的不仅仅是你的时间,同时也是你在该时间下的产出的工作效益,及能为企业带来的更多的产能收益。而“性价比高”的人,不论去到哪儿,不论年岁几何,都能在贫瘠之地上,开出花来。
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(一)首先,从企业的角度来看:
虽然对于“裁员”一事,许多互联网巨头纷纷表示否认,但是架不住信息时代的传播速度之快,所以在基本坐实了这一事实之后,先是声泪俱佳地表达不能对不起兄弟,然后再是大刀阔斧地表示要裁以下这三类人:
1、不能拼搏的人
2、不能干的人
3、性价比低的人
看到这里,各位可以开始和自身进行对照,看看自己是否就是以上这三类人。这里我们要重点解释的,是第三类人:性价比低的人。
怎么说?其实很好理解。我们都喜欢“物美价廉”的商品,究其原因就是该商品质量好、外观精美的同时还能价格低廉。同样相似的物品,别家可能卖的价格更高一些,在这样的对比之下,我们就会选择前一商品。因为它的性价比更高。
同理,职场也是如此——
员工A最近被劝退了。尽管他已经是一位有着数十年互联网工作经验的元老级员工,还曾为公司做过贡献。但是近几年开始出现“老油条”架势——上班习惯迟到、下班准时走人,丝毫不介意待会儿的产品上新是否需要协助,日常工作习惯敷衍、偷懒,总是喜欢使唤新来的职员去帮自己做事。
其实员工A的被劝退,是大家眼中意料之外,却又是情理之中的事。员工A虽然不是老总级别,但工资一人就等于三四个新来的员工;工作效率和产出不仅没有新来的员工高;甚至于对待工作的态度也是懒懒散散,和本该是“丧”却又意外地积极热血认真的新来员工,简直形成了鲜明的对比。花一样的钱,但却可以得到高出于原来倍效的回报,怎么算,这都是一笔只赚不赔的买卖。
为员工A可惜吗?毕竟怎么说都是元老级人物,没有功劳也有苦劳。是不是在座有人开始觉得公司冷血绝情了?有点,但是一个企业要成长得更好,一定频率的更新迭代是必须的,不适合又拖慢企业前进步伐的人,是一定会被淘汰的。
企业不淘汰这样的人,将来企业就会因为公司养了太多这样的人,止步不前,最终,被市场淘汰。
(二)其次,从个人的角度来看:
虽然我们会为诸如员工A发生的际遇感到惋惜,甚至于会站在员工A的立场上觉得企业太无情。但同时,我们也会在同一时刻,敲响自己心里的警钟——现在发生在员工A身上的事情,不定将来哪一天就会发生在我们身上。杞人忧天不可取,但否定未雨绸缪一样不可取。
那么,作为个人,想要不被企业淘汰,除了时刻要提醒自己对待工作态度要认真,不能随便应付马虎懒散以外,还有什么呢?还有一点相当重要:即,自我的更新迭代。
通俗点讲,就是不断地检查自身与市场、岗位相匹配的技能是否满点,不断地更新升级,直到无懈可击。清朝时有一词与今天的“铁饭碗”十分相近,叫“铁杆庄稼”:是指那些天生就可以不用工作,就能享受朝廷每年发放的俸禄补贴的满人子弟。
羡慕吗?羡慕。毕竟不用工作就能有钱花的日子,谁不想呢?但是这些人后来的结局如何呢?相信在座的就算历史不精,却也知道清朝最后的结局如何了。选择自我迭代,包括学习掌握新技能、吸收过往经验、转化为自身储备、迭代固有思维模式、拓宽自我对事物的认知等。选择自我迭代,同时还意味着要跨出属于自己的“舒适圈”,这是件需要勇气、决心,同时也需要毅力的事。
过程绝对算不上轻松,但是一旦成功了,你就拥有了真正的“铁饭碗”——不用担心别人随时随地能淘汰你,而是你成为了你自己命运的主宰。一个拥有强大的核心竞争力的人,无论去到哪儿,都不用为自己的前途未卜而感到担心,相反,她们自信满满,去到哪儿,都具备独当一面的本事和底气。这点即使放到当下的中老年再就业市场也是如此。
一个拥有强大技能的中老年人,除开其身体原因,即使到了退休年龄,仍然会有很大几率会被返聘。其实对于企业也好,个人也好,工作的本质其实就是一种价值交换。企业花钱购买的不仅仅是你的时间,同时也是你在该时间下的产出的工作效益,及能为企业带来的更多的产能收益。而“性价比高”的人,不论去到哪儿,不论年岁几何,都能在贫瘠之地上,开出花来。
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