测测你是否适合当主管

测测你是否适合当主管
　　
1.当别人请你做事时，你是否感到很难谢绝？
2.即使你认为自己是正确时，仍会避免与别人正面冲突，是吗？
3.你是否遵守规则与法令？
4.你是否经常道歉？
5.假如有人嘲笑你的某件衣服，你是否不再穿它？
6.你是否总是穿时装？
7.有件衣服挺好看，但不合身，你会穿它吗？
8.你是否对其它驾驶员做无礼的手势？
9.你对反应迟钝的人不耐烦吗？
10.你常发誓吗？
11.你是否经常使别人显得“卑微”或愚笨？
12.你是否常与电视上所表述的观点相对立？
13.如果有人工作不好，你会不会告诉他你不满意？
14.你是否会直言相告，而不考虑后果？
15.你认为自己容不得异说吗？
16.你憎恨与他人辩论时输掉吗？
17.其它人为你做出大部分决策吗？
18.你投资的原则为安全第一，增值第二吗？
19.你喜欢打扮的吸引人吗？
20.你喜欢与别人在一起吗？
　　
1～7、17、18、20，答是得1分，答否为0分；8～16、19，答是得0分，答否得1分。
　　
14～20分：你是位追随者而不是主管。
　　
7～13分：你的性格易于变化，你可以是主管，但缺乏主管的气质。
　　
6分以下：你是位天生的主管。
　　
企业经营五忌
　　
第一忌，迷信高利产品，盲目追求高利润。
　　
第二忌，新产品定价过高。
　　
第三忌，单纯成本出发定价格。
　
第四忌，只顾眼前而丢掉将来。
　　
第五忌，应付问题丢了机遇。
　
如何领导员工
　　
1.让员工清楚地知道你的态度。
2.跟员工一同尝试新主意。
3.批评恶劣的工作表现。
4.任命不同的员工做特别指派的工作。
5.说话的神态不容别人质疑、反驳。
6.要让员工的工作有一定的标准。
7.强调准确完成工作的时间。
8.使用统一的工作程序。
9.确保员工明白你在组织中的角色。
10.要求员工执行标准及制度。
11.让员工知道公司期望他们能做到什么。
12.确保员工全力以赴地工作。
13.确保员工之间的工作协调。
14.不要在缺乏计划情况下工作。
15.愿意作出适当的改变。
16.为员工做点私事。
17.做些能使员工感到愉快的事。
18.容易被员工了解。
19.聆听员工的声音。
20.关心员工的个人福利。
21.愿意解释你的行动及决策。
22.很快能接受员工的好主意。
23.友善、和蔼可亲，有时会突然发火。
24.对员工一视同仁。
25.与员工交谈时，让员工感觉如沐春风。
26.把员工的好建议付诸实施。
27.处理重大问题时征求员工的意见。
28.不做鸵鸟。
29.错了愿意承认错误。
30.不用铁腕式管理办法。