一招升级你“总也完不成”的新年计划
- 综合资讯
- 2024-11-15 02:44:02
说真的,如果你希望充实点,每天就固定上班,读本书,背个单词,做个锻炼,其实真的没必要做那么多的管理,你只需要列一个LIST,然后慢慢让自己养成习惯。
大部分人学习各种XX管理,只是给自己的空闲找事儿罢了。他们其实并不需要“定计划”,只是“把自己的愿望写下来”而已。
但是如果你属于下面这三类人,你可能就需要重新理解“定计划”这个动作。
○平时的任务就很多,而且竞争剧烈;
○希望打开第二职业;
○牵涉到很多很多角色:自我,家庭,生活,工作,爱好
……
因为高压力、多角色、多任务的计划,确实需要精细的设计。
3个故事看计划
1. 扎尔伯格的普通话学习计划
你设置的目标是读100本书的目标,这到底是为了什么?
走深一步看,这个“目标”一开始就只有“行动”,没有“目的”。而好的目标背后都有清晰的“目的”。
扎尔伯格每年都会在Facebook上公布自己的新年计划,2014年的目标是学说普通话。
他说:“有三个原因使我决定学习汉语。首先,我的妻子(普莉希拉·陈)是中国人,她的祖母只会说中文,当我用中文告诉她我将和普莉希拉结婚时,她会很震惊;第二个原因是我想学习中国的文化;第三个原因是汉语是世界上最难学习的语言之一,而我喜欢挑战。”
2015年10月当小扎用普通话在清华大学做中文演讲,接受中文采访,并与同学们谈笑风生时,全世界都惊呆了!!
所以,很多计划是死于目标,你没想好目标背后的目的,目标就只是一个讲起来觉得牛逼的东西,既然讲起来就觉得牛逼,讲讲就好了,又何必去做呢?
2. 我自己的计划
《超级个体》的专栏平均每天要写2000字,还要参加各种论坛和维护公众号很多人问我是怎么写这么些东西的……
这个目标目的都挺清晰,精力也够,但是遇到了严重的时间问题:就像很多人抱怨的,写作需要大段时间,但是平时上班下班要沟通,时间都碎成豆腐渣了。
我的时间也差不多,上班根本写不出来,我的时间不是豆腐渣,而是豆腐脑状,貌似一块,一触即溃。
《小强升职记》的作者邹鑫教了我一招:既然你的时间容器是碎的,不如主动把写作策划也变碎吧。
○早起用5分钟时间想想今天要写什么;
○中午和哥们聊天的时候,讲讲这个策划,然后大家开开脑洞;
○下午用15分钟时间去分答啊、知乎找找相关想法;
○下班路上15分钟用手机敲一段文字……
○然后回家有思路了,大概1小时写完。
——其实也是2小时。
鉴于我是个外向型人格,我自己又增加了一项——就是没事找到机会就给别人说一段。一方面是给别人创造价值,一方面也是打腹稿。
这样写文章时间被主动拆分成了很多个5、15分钟,如果想好了,最后写只需要40分钟,这就变得有可能了。
所以我的问题其实是个时间管理问题。
一招升级你“总也完不成”的新年计划
新的目标需要新的时间和资源——你是如何把你的目标“安放”到日子里去的?
3. 身边朋友的计划
我朋友的目标其实是清晰,作为一个公务员,他希望逆袭成为一个知识IP ,他认为这可能是最可能改变命运的事。
当然,他的时间其实也足够。每天有安排出来2个小时阅读,写作,保持转发……
但是他总是进入不了状态,每天晚上回到家里,总是陷入特别疲惫的状态。对自己说睡一会睡一会就起来……再起来,天都亮了。更糟糕的是,其实工作也并不怎么累啊,睡觉只是逃避罢了。
难道他天生就不是这块料?
这其实是个精力管理问题,精力从低往上,分为体力、情绪、思想和意志力四个层级,下面的层级会影响上面的。不同的状态,身体、心情等都会影响你的精力管理。
最好的状态 = 体力充沛 + 情绪积极 + 思考充分 + 意志坚定
回到他的状态,表面是没有意志力,其实是没想好怎么写——因为精力都卡在了情绪里——他总拿自己和大咖比较,每天晚上回家路上,先刷一遍各种大牛的号——然后陷入深深的沮丧中……根本赶不上啊,word天。然后带着对自己的深深鄙视,开始了一天的写作中。这种状态自然没有思考能力。
我让他每天开始之前对自己说:“我有写出世界上最烂的文章的权力!”
坚持10多天,只要开始,就顺当了。
计划到底怎样才靠谱?
你不能完成的计划,至少可以从4个方面来检查——目的、目标、时间、精力。
认真的、宁静的问自己4个问题:
●我的计划目的是什么?这是我现在最重要的事吗?
●现实可行的说,我该定什么目标?它的可交付结果到底是什么?
●我有空出这个时间、资源做这件事吗?
●我有这个精力和心力做成这件事吗?
目标管理是搞清楚,我们要去哪,哪个先去哪个后去,有什么地方不值得去,或根本没法去。
时间管理是每段路怎么走,什么时候加速什么时候减速,什么时候急转弯。
精力管理是维护发动机,需要多少油,在什么地方要停下来加油,什么时候需要维修。
至于该制定什么目标?什么是真正重要的目标?这就是目的。背后是愿景、使命、价值观层面的事。
那计划遇到变化该怎么处理,甚至转化为幸运?这又是另外一门学问——管理不确定——混沌的世界里,偶发事件也是可以管理的。
定个靠谱的计划和“把新年愿望写下来”最大的区别,是前者包括了目标、目的、时间、精力等一系列的底层逻辑。
同样一件事,思考的深度不同,自然力道就不同,给予的回报也就不同。
好的计划往往也是深言大义,简单又干净,其实背后有详细的思考支撑,看到背后的这些层级,你对于计划的思考就变得多维度。
用一维度去思考多维度的事——你就会时常看不懂。就好像用平面几何的方法解决立体几何,你也许就看不到,在一个看似没有什么难度的点上,有奇峰凸起。
所以,没有什么一招儿就能改变人生。包括我这篇文章。
见招拆招,走上自我修炼之路。
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